2018年最后一篇人物專訪即將開始
你準(zhǔn)備好了嗎?
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本期特邀嘉賓
江蘇枝秀-財(cái)務(wù)部總監(jiān)
林江紅
“能在一個(gè)陽(yáng)光的公司里,跟一批有夢(mèng)想的人做有意義的事情,這是人生中的一大幸事!”江蘇枝秀財(cái)務(wù)部總監(jiān)林江紅在采訪中感慨地說,“如果再給我一次選擇的機(jī)會(huì),我的答案還是江蘇枝秀?!?/p>
在一個(gè)人人都想捧起“鐵飯碗”的時(shí)代,林總監(jiān)毅然選擇了離開上市企業(yè),來到江蘇枝秀。在眾人眼里這簡(jiǎn)直不可思議,許多人都認(rèn)為她做了一個(gè)“荒唐”的選擇,但事實(shí)并非如此。她認(rèn)為在江蘇枝秀的大家庭中,自己改變了很多,成長(zhǎng)了很多,也收獲了很多。
江蘇枝秀
堪稱“功德無量”
“目前為止,我們居家入戶服務(wù)的援助對(duì)象有四萬(wàn)余人,享受為老用餐的長(zhǎng)者近一萬(wàn)五千人,獲得錦旗、感謝信數(shù)不勝數(shù),江蘇枝秀將中華傳統(tǒng)美德嵌入日常服務(wù)中,認(rèn)真執(zhí)行黨的十九大精神‘養(yǎng)老、孝老、敬老’落到實(shí)處,真正讓長(zhǎng)者的晚年生活變得豐富燦爛?!?/strong>林總監(jiān)激動(dòng)地說,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是最具有人文情懷的事業(yè),最終的目標(biāo)是造福百姓,為億萬(wàn)老年人提供福祉,讓老年人獲得最大的幸福感,江蘇枝秀堪稱“功德無量”。
以企為家
成就“上市”愿景
2017年2月,林總監(jiān)正式加入江蘇枝秀,成為江蘇枝秀重要一員。
江蘇枝秀有著集團(tuán)化的管理體系,擁有下屬企業(yè)十余家,眾多的財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、核算、監(jiān)督、分析等工作無疑是林總監(jiān)面臨的一次巨大挑戰(zhàn)。然而,面對(duì)如此挑戰(zhàn),她積極與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打成一片,加班加點(diǎn),“那時(shí)的我們經(jīng)常加班到很晚,就在辦公室里將就一下,第二天早上直接上班?!碧崞疬@段往事,她感覺無比自豪,“在公司面臨突破的時(shí)候,我能夠與公司并肩作戰(zhàn),打贏一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)役,心里非常有成就感。在伴隨枝秀成長(zhǎng)的過程中,不僅僅提升了自己各方面的綜合能力,更實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值?!?/p>
她對(duì)江蘇枝秀的未來有著無限展望:
1、在不久的將來,江蘇枝秀能夠在全國(guó)范圍內(nèi)成為養(yǎng)老行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。
2、將江蘇枝秀旗下十余家單位資產(chǎn)、業(yè)務(wù)優(yōu)化組合,做到資本機(jī)構(gòu)及資本配置的最優(yōu)化。未來五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)在主板上市。
一絲不茍
甘為公司把關(guān)守口
財(cái)務(wù)工作可謂是公司的“內(nèi)部管家”,既要組織各項(xiàng)收入“顆粒歸倉(cāng)”,又要控制各項(xiàng)支出合理到位。作為財(cái)務(wù)部總監(jiān),需要具有高度的責(zé)任心和崇高的職業(yè)道德,她以身作則,每月及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表,把公司的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。在日常工作中,她處理每一筆業(yè)務(wù)都是看了又看、審了又審,如遇到財(cái)務(wù)手續(xù)不全堅(jiān)決不入賬,嚴(yán)格做到“事前有依據(jù),事后有根據(jù)”。
一心為公
心系公司健康發(fā)展
70后的她,作為一名母親和夫人,家庭離不開她;作為一個(gè)快速發(fā)展中的企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān),許多工作還需她組織和管理,當(dāng)被上級(jí)委以重任,當(dāng)工作和家庭發(fā)生矛盾和沖突時(shí),她還是把工作放在首位,舍小家顧大家。為了能保質(zhì)保量完成每一項(xiàng)任務(wù),林總監(jiān)不計(jì)較個(gè)人得失,不顧個(gè)人身體狀況,始終堅(jiān)持在工作崗位上。
在采訪中, 林總監(jiān)這么說道:
① 財(cái)務(wù)若不懂業(yè)務(wù),那只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù);
② 財(cái)務(wù)必須要有渴望進(jìn)步、渴望成長(zhǎng)的自我能力;
③ 沒有項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員就不可能成為CFO;
④ 一個(gè)稱職的CFO應(yīng)隨時(shí)可以接任CEO。
話語(yǔ)間,
無不體現(xiàn)出林總監(jiān)對(duì)每位枝秀財(cái)務(wù)人員的期許,
希望培育出更多“懂財(cái)務(wù)、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才。
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